安保公司三舉措推進(jìn)自建通停通付平臺(tái)建設(shè)
今年以來(lái)，安保公司下屬昆通智能深入推進(jìn)自建“通停通付”平臺(tái)，截止目前，全市已接入“通停通付”系統(tǒng)542個(gè)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“先離場(chǎng)、后付費(fèi)”無(wú)感支付模式，持續(xù)提升了停車智能化、便利化水平，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感和滿意度。
協(xié)同推進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)效。昆通智能成立“通停通付”工作小組，編制停車場(chǎng)接入清單，組織相關(guān)部門對(duì)接企業(yè)、商戶負(fù)責(zé)人，高效推動(dòng)接入工作。依托“牡丹停”技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)第一人民醫(yī)院（友誼院區(qū)）、第二人民醫(yī)院臨時(shí)停車場(chǎng)、中醫(yī)醫(yī)院（西部醫(yī)療中心）等11家醫(yī)院停車設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。同時(shí)，公司定期召開進(jìn)展例會(huì)，推進(jìn)平臺(tái)開發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作和聯(lián)合調(diào)試，確保開發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題能夠及時(shí)溝通解決，提高開發(fā)效率。
資源整合提升技術(shù)保障。昆通智能統(tǒng)籌整合公共停車資源，實(shí)現(xiàn)全市停車管理“一張網(wǎng)”，出臺(tái)《停車運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《智慧停車收費(fèi)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，遵循“分類分批、能接盡接”原則，將機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、商圈小區(qū)的停車數(shù)據(jù)錄入停車管理平臺(tái)，截止目前，全市接入“通停通付”系統(tǒng)542個(gè)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)，已接入113471個(gè)停車泊位。會(huì)同蘇州易百特信息科技有限公司進(jìn)一步強(qiáng)化科技賦能，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)“牡丹?！逼脚_(tái)，強(qiáng)化平臺(tái)技術(shù)保障，提升“通停通付”便捷性，提高停車泊位周轉(zhuǎn)率。
擴(kuò)面拓展提升應(yīng)用廣度。開通通停通付微信商戶號(hào)，進(jìn)行收款主體切換，持續(xù)推進(jìn)停車場(chǎng)“通停通付”擴(kuò)面接入，以“應(yīng)接盡接”為原則，確保停車場(chǎng)配備設(shè)施符合接入要求。會(huì)同安保公司質(zhì)量安全部對(duì)已接入的平臺(tái)停車場(chǎng)開展聯(lián)合檢查，對(duì)停車設(shè)施加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，形成工作閉環(huán)，提高全市停車數(shù)據(jù)化、智能化、信息化管理水平。
